为了使楚雄地域表包项目越发安稳顺利的发展 ，2023年4月12日至13日 ，表包业务部总经理宋洋携带项目经理康正发 ，项目治理员杨相龙 ，走访了楚雄州铁塔公司副总经理陈雷和综合部主任徐伟 ，以及楚雄州建行办公室张主任等有关辅导 ，同时还组织楚雄州铁塔公司和楚雄州建行表包驾驶员发展上半年安全培训。
4月12日下午 ，表包业务部宋洋一行来到楚雄州铁塔公司 ，首先走访了楚雄州铁塔公司副总经理陈雷、综合部经理徐伟 ，就
我公司表包驾驶员段春永交通变乱的后续处置及补充一名表包驾驶员等事宜进行沟通 ，陈副总和徐主任对我公司关于段春永交通变乱的处置规划给以高度认同。双方随后一路对楚雄州铁塔公司综合业务表包服务项目支持员工新试行的绩效治理法子中岗位设置、人员配置、薪酬待遇、人员裁减机造、项目用度等方面进行协商。
楚雄州铁塔公司副总陈雷（左一）、办公室主任徐伟（左二）与宋洋一行就就综合业务项目支持员工新试行的绩效治理法子进行协商。
为了使下个月新试行的绩效治理法子更具合理性、可执行性 ，4月13日上午 ，宋洋一行又走访了楚雄州铁塔公司运营守护部李树峰主任、物业中心徐培主任、通讯发展部张盛主任 ，与各位辅导就将要新试行的绩效治理法子的内容、项目运营上存在的问题进行沟通 ，当真听取他们的定见和建议 ，而后再把沟通互换的情况向楚雄州铁塔公司陈副总、综合部徐主任做了汇报。
在汇报时 ，宋洋暗示 ，新绩效治理法子在执行前但愿陈副总和徐主任可能多听取各部门掌管人的定见 ，最好召集所有部门经理和县一级的区域经理一路开会会商 ，以确保造订的新绩效治理法子拥有平正性、可行性 ，能充分调带头工的积极性并保障员工行列的不变性。
走访运营守护部李树峰经理（左一）、物业中心徐培经理（右一）、通发部张盛经理（左一）。
宋洋一行利用中午驾驶员休息期间 ，又到楚雄州铁塔公司幼车班组织表包驾驶员培训 ，宋洋传递了段春永交通变乱并分析导致变乱的成因 ，但愿参会的驾驶员用产生在身边的交通变乱案例为戒 ，做到警钟长鸣。宋洋同时对若何安全行车、不容饮酒或醉酒驾驶机动车、不休提升服务质量等方面进行强调。
宋洋经理在安全培训会上对驾驶员今后若何做到安全行车、不容酒驾、提升服务质量等方面做强调。
宋洋要求驾驶员把安全行车放在第一位 ，杜绝疲驾临驶、违章驾驶等行为 ，再次沉申了工作日及值班期间不能饮酒的划定 ，要求车队长在每天上班出车前必须对驾驶员进行酒精含量测定 ，并做好登记 ，严禁酒后驾车上路。在服务方面还必要不休提升服务水平 ，弘扬不怕吃苦的心灵 ，遇事多自动 ，在安全驾驶的前提下做好辅导的生涯幼副手。
4月13日下午 ，宋洋一行到楚雄州建前进行走访。首先走访了报账员周泉、车辆主管邓才昱 ，向他们相识驾驶员的工作阐发及存在问题 ，听取他们对我公司驾驶员治理中的定见和建议。周泉建议18新利LUCK·(中国区)官方网站公司项目掌管人能每个季度下来碰头沟通互换一次 ，一是互换好的治理经验和不及；二是查看驾驶员对公司治理造度、出格是考勤造度的执行是否落实到位。邓才昱对驾驶员的治理提出了几点要求：一是驾驶员在车辆维建、用油、洗车等方面要设置勤俭节约的思想；二是要落实考勤造度 ，驾驶员有事告假要写假条获准、超时加班要有纪录；三是严格落实绩效查核造度 ，对有问题的驾驶员在当月绩效查核中应严格扣分处置。宋洋暗示18新利LUCK·(中国区)官方网站公司对驾驶员的治理造度是极度健全 ，今后治理中将提高执行力度 ，当真把每一项治理造度落到实处 ，加强对驾驶员的全方位治理。
紧接着宋洋又组织楚雄州建行表包驾驶员进行安全培训 ，沉点要求驾驶员除了做好安全车之余 ，还要尊沉建行的项目治理人 ，自动做到向治理员进行事前、事钟注过后的汇报 ，加强双方的沟通互换 ，解除工作中的一些误会 ，创造轻松愉快的工作氛围。宋洋出格要求车队长在驾驶员的治理上要把绩效查核造度和考勤造度落实到位。车队长韩荣富汇报了近期驾驶员的工作情况 ，对工作中的一些事项做出诠释 ？嫡ⅰ⒀钕嗔槌顺刀映ぴ谌粘Ｖ卫碇械某盗镜髋洹⑿谐导吐肌⑽吐肌⒕凭馐缘羌堑扔泄靥ㄕ ，各项台账登记都做到了实时、清澈、齐全无误。
表包业务部组织楚雄州建行表包驾驶员发展安全培训。
康正发、杨相龙对车队长日常治理中应该登记的有关台账进行查抄领导。
最后 ，宋洋一行走访了楚雄州建行办公室主任张炜。宋洋首先对表包驾驶员近期的工作情况向张主任做了汇报 ，而后对我公司在安全行车方面 ，每周六微信平台发送安全进建内容、驾驶员须在上面进建并打卡 ，每年请本地交警组织驾驶员进行全覆盖安全培训和应急演练进行一并汇报。但愿对驾驶员的考勤和绩效查核方面双方单元能齐抓共管 ，一旦发现驾驶员出车时车辆卫生不干净、出车途中有超速、疲驾临驶等危险驾驶的情况 ，或者在服务中因漫骂他人、服务质量差被投诉的情况 ，用车人可能把事实纪录下来并反馈给我公司 ，以便公司对驾驶员实时进行品评教育暨查核处罚。出格要求车队长韩荣富在驾驶员的治理中 ，要把双方的治理造度、治理要求落实到每一位驾驶员的治理中 ，加强执行力 ，遇事多向周泉和邓才昱汇报沟通 ，阐扬好车队长在双方单元之间的纽带、桥梁作用。
宋洋一行走访楚雄州建行办公室主任张炜（左一） ，并向张伟主任汇报我公司对驾驶员的各项治理措施。
张主任暗示楚雄州建行与18新利LUCK·(中国区)官方网站公司有着持久敦睦的合作关系 ，在18新利LUCK·(中国区)官方网站公司的治理下 ，驾驶员行列很不变 ，工作阐发很优良。一向以来建行都把表包驾驶员当作是自己公司员工一样对待 ，但愿驾驶员今后不要有内心职守 ，把车开好 ，把服务做的更好。张主任对18新利LUCK·(中国区)官方网站公司该项主张治理给以了高度好评。
通过这次对楚雄州铁塔公司和楚雄州建行辅导的走访 ，推进了双方单元之间的理解 ，获得了甲方辅导的认可 ，保险了表包项主张不变运营 ，为未来拓展其它领域的合作奠定了优良基础。
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